国有企业并购的特点是?

国有企业并购规模大，涉及资金动辄上百亿。政府主导性强，常为优化产业布局或整合资源。并购对象多为同行业企业，目的是提升市场份额或解决产能过剩。例如，钢铁、能源等行业的并购案例较多。并购后企业需承担社会责任，如保障就业或维护地方经济稳定。

国企并购的挑战

国企并购流程复杂，需经过多部门审批，耗时较长。债务问题突出，被并购企业常背负沉重负债。文化融合困难，新旧管理模式容易产生冲突。例如，部分企业因管理理念不合导致效率低下。并购后整合成本高，需投入大量资源协调各方利益。