时间:01-20人气:15作者:羊中羊
组织发展通常经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。初创期规模小,团队不稳定,主要目标是生存。成长期业务快速扩张,人员增加,流程逐步规范。成熟期组织结构完善,市场稳定,创新动力减弱。衰退期业绩下滑,需要转型或调整策略。每个阶段都有不同的管理重点和挑战。
组织发展的关键特征
初创期依赖创始人的个人能力,决策灵活但风险高。成长期需要建立制度,吸引人才,资金需求大。成熟期流程僵化,官僚主义滋生,效率降低。衰退期市场萎缩,员工流失,需要变革自救。组织可以通过调整战略、优化结构或开拓新市场延缓衰退。成功组织能在成熟期持续创新,避免进入衰退阶段。
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