丰田生产方式特点是什么?

丰田生产方式的核心是精益生产，通过消除浪费提高效率。它强调准时化生产，只在需要时制造所需数量，减少库存积压。自动化带有人性化，设备发现问题会自动停机，防止次品流出。持续改善是关键，鼓励员工发现并解决生产中的问题，不断优化流程。

精益工具与理念

丰田生产方式使用看板管理生产流程，确保信息透明。标准化作业让每个步骤有明确规范，减少变异。价值流分析帮助识别并消除非增值环节。团队协作是基础，员工被赋予解决问题的权力，形成全员参与的文化。这些工具共同支撑高效、低耗的生产模式。