时间:01-17人气:16作者:一支白檀
企业风险点包括市场变化、资金链断裂、供应链中断、政策法规调整、技术落后和内部管理混乱。市场波动可能导致销售额下降,原材料涨价会压缩利润。疫情或自然灾害会让供应链停摆,新法规出台可能增加合规成本。技术迭代快的企业容易被淘汰,管理不善会引发员工流失或财务造假。
风险防范措施
企业需建立风险预警机制,定期评估财务状况,储备应急资金。多元化供应商可以降低断供风险,关注政策动向提前调整策略。加大研发投入保持技术优势,完善内控制度防止舞弊。购买保险转移部分风险,培训员工提升风险意识,确保企业稳定运营。
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