检核表法包含哪九个维度?

检核表法包含九个维度：目标明确、范围清晰、资源充足、时间合理、责任到人、风险可控、沟通顺畅、质量达标、成本可控。每个维度都需要仔细检查，确保项目或任务顺利推进。比如目标明确要具体可衡量，范围清晰要避免频繁变更，资源充足包括人力物力财力等。

检核表法的应用要点

使用检核表法时，要逐项核对每个维度是否达标。目标明确和范围清晰是基础，资源充足和时间合理是保障，责任到人和风险可控是关键，沟通顺畅和质量达标是核心，成本可控是底线。通过这九个维度的系统检查，可以有效减少遗漏和失误，提高工作效率和成功率。