信托公司非标业务转型成功关键因素是什么?

信托公司非标业务转型成功的关键在于资产端和资金端的同步优化。资产端需加强主动管理能力，拓展产业投资、基础设施等多元化领域，减少对房地产融资的依赖。资金端则要大力发展标品业务，如信托计划、基金等，吸引机构投资者和高净值客户。转型还需提升科技赋能水平，利用大数据和AI优化风控模型，提高业务效率。

转型中的风险控制

风控体系重构是转型的核心环节。信托公司需建立穿透式监管机制，底层资产穿透核查，避免资金空转。同时要优化团队结构，引进产业专家和量化人才，提升专业判断能力。业务模式上从通道转向主动管理，增强风险定价能力。监管合规方面，及时跟踪政策变化，调整业务结构，确保转型平稳过渡。