制造业存货占营业收入多少合适?

制造业存货占营业收入的比例一般在20%到40%之间比较合适。存货太少容易缺货影响生产，太多则占用资金增加仓储成本。不同行业差异较大，比如食品行业存货周转快，比例可能低至15%；机械行业存货周期长，可能高达50%。企业需根据产品特性、供应链稳定性调整存货水平，避免积压或断货。

存货管理的目标

存货管理核心是平衡成本与效率。过高存货导致资金占用和过期风险，过低则可能停工待料。企业可通过优化采购计划、加强预测减少存货积压。比如汽车行业采用准时生产，存货比例可控制在10%以内；而建材行业受季节影响，存货比例常达30%以上。定期盘点和数据分析能帮助企业维持合理存货水平。