时间:01-18人气:16作者:捂耳听风
供应链决策是企业对产品从原材料采购到最终销售的全过程进行规划和管理。企业需要决定供应商选择、库存水平、运输方式、生产计划等环节。比如汽车制造商要决定钢材从哪里买,仓库存放多少零件,产品如何运到经销商处。这些决策直接影响成本、效率和客户满意度。企业会根据市场需求和资源情况调整策略,确保供应链顺畅运行。
决策的重要性
供应链决策关系到企业的生存和发展。错误的决策会导致库存积压或断货,增加运营成本。比如生鲜食品企业必须快速配送,否则产品会腐烂。零售商在节假日要提前备货,避免缺货影响销售。企业通过数据分析优化决策,比如预测销量、缩短运输时间、降低仓储费用。好的供应链决策能帮助企业节省资金,提高竞争力。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com