时间:01-20人气:12作者:空把光阴负
餐饮管理人员需要具备出色的组织能力,每天要协调前厅后厅的各项工作,确保服务流程顺畅。人员调度、库存管理、成本控制都是日常任务。比如大型宴会时,要安排厨师、服务员、保洁人员的分工,还要提前检查食材和设备。突发事件如顾客投诉或食材短缺时,必须快速解决,避免影响营业。
管理人员的核心素质
沟通能力是餐饮管理的关键,每天要和员工、供应商、顾客打交道。比如新员工培训时,要讲解操作规范;遇到挑剔的顾客,要耐心听取意见并给出解决方案。抗压能力也不可或缺,节假日高峰期,厨房压力大、顾客多,管理人员要保持冷静,合理安排人力,确保每位顾客都能及时得到服务。
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