工程项目经理具体的责任是什么?

工程项目经理负责整个项目的规划、执行和收尾。他需要制定详细计划，安排人员分工，控制预算和时间表。项目经理还要协调设计、施工、采购等各方工作，确保项目按计划推进。遇到问题时，他必须快速决策，调整方案避免延误。项目完成后，他要组织验收，整理文档，交付成果给客户。

项目经理的核心任务

项目经理每天要处理大量事务，比如检查施工进度、审核图纸、监督质量。他需要和业主、监理、施工队沟通，解决现场突发状况。项目经理还要管理合同款项，控制成本超支，确保资金合理使用。项目安全也是他的重点，必须制定安全规范，避免事故发生。他还要组织培训，提升团队专业能力。