时间:01-20人气:15作者:岚风殇
项目经理属于行政职务,主要职责是协调资源、把控进度和管理团队。技术职务更偏向具体研发工作,而项目经理需要制定计划、分配任务、解决问题,确保项目按时交付。项目经理需要沟通能力、组织能力和决策能力,而非单纯技术能力。技术专家可以转型项目经理,但核心工作是行政管理而非技术执行。
项目经理的工作内容
项目经理负责制定项目计划、跟踪进度、控制预算,协调各部门合作。项目启动时明确目标,执行中监督团队,遇到风险及时调整方案。项目经理需要定期汇报进展,处理客户需求,确保项目质量达标。技术问题由团队解决,项目经理负责整体推进和资源调配,确保项目顺利交付。
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