创业公司需要做产品规划吗?

创业公司必须做产品规划。产品规划能明确方向，避免资源浪费。小公司资源有限，规划能聚焦核心功能。市场变化快，规划能快速调整策略。没有规划的产品容易偏离用户需求，最终失败。规划还能帮助团队统一目标，提高效率。成功的创业公司都有清晰的产品路线图。

产品规划的实际作用

产品规划让创业公司少走弯路。规划能提前发现风险，比如技术难题或市场变化。小团队分工明确，规划能避免重复工作。投资人更看重有规划的项目，融资更容易。产品迭代有节奏，用户反馈能及时融入。规划还能平衡短期目标和长期发展，公司才能稳步前进。