时间:01-19人气:24作者:蓝调魅影
供应链在公司一般属于运营部门或物流部门。运营部门负责整体流程管理,物流部门则专注运输和仓储。采购、库存、配送等环节都由供应链协调。大型企业可能设独立供应链部门,中小企业多归入运营体系。供应链确保原材料到成品高效流动,直接影响公司成本和交付速度。
供应链的职责范围
供应链管理涵盖采购、生产、库存、运输等环节。采购部门负责原材料,库存部门管理仓储,运输部门控制配送。供应链需协调各部门,减少浪费和延误。数据系统如ERP帮助跟踪订单和库存,提升效率。供应链优化能降低成本,提高客户满意度,是公司运作的核心支持。
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