财务负责人和会计可以是一个人吗?

财务负责人和会计可以是一个人，但这种情况多见于小企业或初创公司。一人兼任时，财务负责人需负责财务决策和报表编制，会计则处理日常记账和报税。这种模式能节省人力成本，但容易导致职责混淆，影响财务监督。企业规模扩大后，建议分开岗位，确保财务透明和内控有效。

岗位职责差异

财务负责人侧重战略规划，如预算制定和资金管理；会计专注基础工作，包括凭证录入和账目核对。一人兼任时，可能因精力有限导致决策失误或数据偏差。例如，小公司老板常兼财务，但复杂业务需专业分工。岗位分离能提升财务专业性和风险控制能力，避免利益冲突。