项目经理的核心能力是决策能力吗?

项目经理的核心能力不全是决策能力，还包括沟通协调和团队管理。决策能力确实重要，比如项目遇到风险时需要快速判断，但更多时候要平衡各方需求。比如资源分配时，既要考虑进度又要控制成本，还要安抚团队情绪。决策失误可能导致项目延期，但沟通不畅同样会让团队陷入混乱。项目经理需要像指挥家一样，让每个环节协同工作。

决策与其他能力的配合

决策能力需要建立在充分信息基础上，而信息收集依赖沟通能力。比如客户需求变更时，项目经理要先了解影响范围，再评估可行性，最后做出决定。团队执行力直接影响决策效果，如果成员不理解目标，再好的决策也难落地。实际项目中，80%的时间花在协调上，20%时间做决策。项目经理就像园丁，既要修剪枝叶（决策），也要浇水施肥（管理），才能让项目茁壮成长。