时间:01-18人气:21作者:浅陌初心
项目管理范围是指项目要完成的具体工作和目标,包括任务、交付成果和边界。范围明确了项目不做什么,防止随意增加内容。比如盖房子范围是主体结构,不包括装修;开发软件范围是核心功能,不包括额外插件。范围定义清楚,才能避免项目超支或延期。
范围的重要性
范围管理是项目成功的基石。没有明确范围,团队容易偏离方向,客户需求也会混乱。范围变更需要审批流程,防止随意调整。比如建桥时增加人行道,必须重新评估时间和成本。范围清晰,各方才能统一目标,确保项目按时交付。
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