项目管理最重要的是什么能力?

项目管理最重要的是沟通协调能力。项目涉及多人协作，清晰传达目标、分配任务、解决分歧是关键。项目经理需每天开会同步进度，确保团队步调一致。遇到资源冲突时，要快速协调各方达成妥协。项目延期时，要向上级汇报原因并调整计划，避免问题扩大。

协调能力的重要性

协调能力直接影响项目成败。一个项目经理每天要处理至少5个部门的需求，平衡时间、人力和预算。比如软件项目开发中，开发、测试、设计团队常因优先级争执，此时项目经理需快速决策。项目收尾时，协调验收和交付细节，确保客户满意。没有强协调能力，项目容易陷入混乱，甚至失败。