时间:01-20人气:17作者:国民帅比
产能负荷分析是评估企业生产能力和实际需求是否匹配的方法。通过分析设备、人力和时间的利用率,找出生产瓶颈。比如一条生产线每天最大能生产1000件产品,但订单只有800件,产能就过剩;如果订单1200件,则产能不足。分析结果帮助企业调整生产计划,避免资源浪费或交货延迟。
产能负荷的作用
产能负荷分析能提前发现生产中的问题。比如某台机器每周运行40小时,但实际需要60小时,就需要增加设备或延长工时。分析还能优化排班,让工人和机器更合理地分配任务。通过数据对比,企业可以合理安排采购和库存,确保生产平稳运行,减少停工或加班的情况。
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