制造业多少库存才合理?

制造业库存量需平衡生产与销售需求，一般保持15到30天的原材料储备。成品库存控制在10到20天销量为宜，避免积压占用资金。汽车行业常维持2周库存，电子厂可能只留3天周转量。库存不足会导致断货，过多则增加仓储成本。企业需根据销售预测调整库存，确保供应链稳定。

库存管理的关键

库存周转率是衡量标准，行业平均每年周转4到8次。食品厂库存更新快，可能每月周转10次；重型机械厂周转慢，1年周转2次也很常见。安全库存应对突发需求，比如疫情时口罩厂库存激增3倍。实时监控系统可预警缺货，避免生产线停工。库存优化能降低成本，提高企业竞争力。