制造业应该从哪方面内部审计?

制造业内部审计应重点关注生产流程、质量控制、成本控制和供应链管理。生产流程审计检查设备效率、操作规范和安全隐患，确保生产顺畅。质量控制审计检验原材料、半成品和成品的标准，减少次品率。成本控制审计分析材料、人工和能源消耗，找出浪费环节。供应链管理审计评估供应商交货准时率和库存周转率，避免断货或积压。

审计方法与工具

审计方法包括现场检查、数据分析和员工访谈。现场检查直接观察车间作业，记录设备运行状态。数据分析对比生产报表和财务数据，发现异常波动。员工访谈了解实际操作中的问题和建议。审计工具如生产管理系统、质量检测设备和成本核算软件，能提供精准数据。定期审计和突击审计结合，确保问题及时解决，提升整体效率。