采购和财务可以兼顾吗?

采购和财务完全可以兼顾。采购部门控制成本，财务部门管理预算，两者目标一致。企业可以通过集中采购降低开支，财务提前审批预算避免超支。采购订单实时同步财务系统，数据透明减少纠纷。每月采购会议财务参与，分析支出趋势调整策略。这样既保证供应稳定，又实现资金高效利用。

协作关键

采购和财务需要建立明确流程。采购申请必须附市场价格对比，财务审核合理性。付款周期灵活设定，供应商分批结算缓解现金流压力。采购合同加入财务条款，比如预付款比例和违约金。双方共享数据报表，采购部门了解资金状况，财务部门掌握采购动态。定期联合培训，提升协作效率。