项目经理的权力可以有多大?

项目经理的权力很大，能决定项目方向和资源分配。他们可以调动团队、审批预算、设定截止日期。项目经理还能协调各部门，确保项目按时完成。如果项目遇到问题，他们有权调整计划或申请额外支持。项目经理的权力直接影响项目成败，责任也很重大。

项目经理的权力范围

项目经理可以管理团队成员的工作，分配任务和考核绩效。他们能签署合同、采购设备、控制开支。在紧急情况下，项目经理可以绕过常规流程快速决策。高级项目经理还能参与公司战略，影响未来项目规划。不过，权力大小也取决于公司规模和项目类型。