项目经理可以兼几个项目?

项目经理可以同时管理2到3个项目，具体数量取决于项目规模和复杂程度。小型项目占用精力较少，可以多接几个；大型项目需要全程跟进，数量就要减少。项目经理要评估每个项目的时间需求，避免过度负荷。公司也会根据项目优先级分配任务，确保质量不受影响。

项目管理的平衡技巧

项目经理需要合理分配时间，使用工具跟踪进度。每天固定时间处理紧急事务，每周集中沟通各项目进展。团队协作能分担压力，比如让副手负责部分事务。遇到项目冲突时，优先处理重要客户或紧急任务。保持良好沟通，让相关方了解项目状态，避免信息滞后。