找工作绩效多少正常?

找工作时绩效目标一般设定在中等偏上水平，比如完成80%到90%的工作量比较合理。不同行业要求不同，销售岗位可能看重业绩达标率，技术岗位注重项目完成质量。新人绩效可以适当放宽，老员工则需要稳定发挥。绩效太低容易被淘汰，太高可能给自己太大压力。

绩效评估标准

绩效评估看具体岗位要求，有的公司按季度考核，有的按年度评估。常见指标包括任务完成度、工作质量、团队协作等。销售岗位可能看销售额，研发岗位看项目进度。绩效结果影响奖金和晋升，连续优秀会有奖励，多次不达标可能被调岗。员工可以主动和上级沟通目标，确保要求清晰可行。