项目流程是什么呢?

项目流程分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。启动阶段明确目标和范围，组建团队。规划阶段制定详细计划，分配资源和时间。执行阶段按计划推进任务，完成工作内容。监控阶段跟踪进度，及时调整偏差。收尾阶段交付成果，总结经验教训。

流程中的关键环节

每个阶段都有重要任务。启动阶段需获得管理层批准，确保支持。规划阶段要制定预算和风险预案。执行阶段需团队协作，定期沟通。监控阶段使用工具跟踪进度，解决问题。收尾阶段验收成果，归档文档，确保项目闭环。数字工具如甘特图和看板能帮助管理流程。