产品经理需要懂技术框架吗?

产品经理不需要精通技术框架，但需要了解基本技术逻辑。知道前端、后端、数据库如何协作，能更好评估开发难度。理解API接口、数据流程，能避免提出无法实现的需求。与技术团队沟通时，用技术语言描述需求，减少误解。懂技术框架的产品经理，能更合理规划产品迭代节奏，避免理想化设计。

技术理解的价值

技术理解能帮助产品经理判断需求可行性。比如知道实时功能需要WebSocket，知道复杂查询需要优化索引。了解技术限制后，不会要求“零延迟加载”或“无限存储空间”。技术知识还能让产品经理在评审代码时发现问题，比如安全漏洞或性能瓶颈。与技术团队协作时，能提出更落地的解决方案，减少返工成本。