时间:01-20人气:26作者:眉眼溫柔處
采购与验收属于不相容岗位。采购负责选择供应商和谈判价格,验收则负责检查货物质量和数量。如果同一人负责这两项工作,容易出现舞弊风险,比如采购劣质产品或虚报数量。企业内控要求分离这两个岗位,确保流程透明。财务审计也会重点关注是否严格执行了岗位分离制度,防止内部腐败。
岗位分离的意义
岗位分离能有效降低管理风险。采购人员无法绕过验收环节直接收货,验收人员也无法私下与供应商勾结。实际操作中,采购、验收、财务由不同人员负责,形成相互监督。比如采购订单需验收签字后才能付款,货物问题能及时追责。这种设计既保护企业利益,也规范了员工行为。
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