六西格玛是讲生产还是质量?

六西格玛既关注生产也重视质量。它通过减少生产流程中的缺陷来提升整体效率。比如缩短生产时间、降低浪费、提高产品合格率。六西格玛方法适用于制造业、服务业等多个领域，目标是让生产过程更稳定、产品质量更可靠。企业用六西格玛改进流程，既能节省成本，又能让客户更满意。

六西格玛的核心目标

六西格玛的核心是消除错误和变异。它用数据找出问题根源，比如机器故障、操作失误等。通过统计工具分析，企业能制定精准改进方案。比如优化生产参数、培训员工技能。最终实现每百万次操作不超过3.4个缺陷的高标准。六西格玛让生产更顺畅，质量更有保障。