董事会职能可以增加吗?

董事会职能可以增加，但需谨慎评估实际需求。企业可根据战略发展调整职能，比如增设数字化转型委员会或ESG（环境、社会、治理）监督小组。新增职能需明确权责边界，避免与现有部门重叠。中小型企业可先试点再推广，确保新增职能能切实提升决策效率。过度扩张职能可能导致董事会臃肿，反而影响运作灵活性。

职能增加的注意事项

新增职能需配套资源和专业人才支持。例如，若增设风险管理委员会，需配备财务和法律专家。董事会成员时间精力有限，职能增加后应优化会议频次和议程。同时要建立评估机制，定期检视新增职能的实际效果，避免形式化。企业可参考同行业案例，但需结合自身规模和行业特性调整，盲目照搬可能适得其反。