财务主管的岗位权限是什么?

财务主管负责公司资金管理，包括编制预算、审核报销单据、监督资金流向。主管有权审批小额支出，大额支出需上报总经理。主管需定期编制财务报表，分析成本数据，提出降本建议。主管还负责税务申报，协调银行关系，确保资金安全。主管可调配部门人员，制定财务制度，监督下属工作执行情况。

财务主管的决策权限

财务主管有权决定资金使用优先级，比如优先支付货款或工资。主管可制定报销标准，调整员工差旅补贴。主管能选择供应商，谈判付款条件，控制采购成本。主管可决定投资方向，评估项目风险，提出投资建议。主管还能处理坏账问题，制定催收方案，减少公司损失。主管需对财务数据真实性负责，承担相应管理责任。