低价策略一定能扩大市场份额吗?

低价策略不一定能扩大市场份额。价格战会压缩企业利润，长期可能影响产品质量和服务。消费者可能因低价选择产品，但不会因此忠诚。竞争对手也可能跟进降价，导致行业整体利润下滑。低价策略适合短期促销，但难以建立品牌优势。企业需要平衡价格和价值，避免陷入恶性竞争。

低价策略的局限性

低价策略容易让消费者认为产品廉价，影响品牌形象。企业为控制成本可能减少研发投入，削弱产品竞争力。市场饱和后，低价策略效果会递减。消费者更关注品质和体验，价格并非唯一决定因素。企业应通过差异化竞争提升市场份额，而非单纯依赖降价。