财务主管需要有业务能力吗?

财务主管需要具备业务能力，这样才能理解公司运营和各部门需求。懂业务的财务主管能更好地分析数据，为决策提供支持。比如销售部门的业绩、生产部门的成本，都需要结合业务背景才能准确评估。财务主管如果只懂数字，无法和业务部门有效沟通，会影响工作效率。

业务能力的重要性

业务能力让财务主管跳出传统核算角色，参与公司战略规划。他们能发现业务中的问题，比如某产品利润低的原因是成本过高还是定价不合理。财务主管需要了解市场动态和行业趋势，这样才能制定合理的预算和资金计划。具备业务能力的财务主管更容易获得管理层和其他部门的信任。