内审和内控可以一个部门吗?

内审和内控可以由一个部门负责，但需要明确分工。内控侧重建立规则和流程，比如制定审批制度、风险清单；内审则检查这些规则是否执行到位，比如抽查报销单据、评估流程漏洞。实际工作中，很多企业将两者合并，通过定期轮岗避免职责重叠，确保监督独立性和客观性。

协同与风险

合并部门能提高效率，节省人力成本。内控人员可以直接参与审计项目，熟悉业务细节；审计人员也能及时反馈内控缺陷，推动制度完善。但需注意，内控不能代替审计，审计更需保持独立性。如果部门负责人权力过大，可能影响监督效果，建议设置独立汇报渠道，避免利益冲突。