绩效和业绩挂钩吗?

绩效和业绩直接挂钩，业绩是绩效的核心指标。销售人员的销售额、生产部门的产量、客服的客户满意度，这些数据都能反映工作表现。业绩好的人绩效得分高，奖金和晋升机会也更多。公司通过业绩数据评估员工价值，确保奖励分配公平合理。业绩差的人绩效不达标，可能面临调岗或淘汰。

绩效考核的多样性

业绩不是唯一标准，团队合作、创新能力、执行力同样重要。技术研发人员可能没有直接销售额，但专利数量和项目进度影响绩效。行政人员的工作效率和服务质量也是考核重点。企业会结合岗位特点设定多维指标，避免只看数字。平衡的绩效体系能激发员工潜力，促进长期发展。