项目管理的核心要素是什么?

项目管理的核心要素包括目标、计划、资源和沟通。目标明确项目要达成的具体成果，计划分解任务和时间节点，资源调配人力、物力和财力，沟通确保团队和客户信息同步。比如建筑项目需先确定竣工日期，再安排施工队和材料采购，定期召开协调会避免延误。

关键执行要点

执行阶段要监控进度和控制风险。进度跟踪通过每日站会或看板工具，风险预案提前识别潜在问题。比如软件开发项目设置测试环节，硬件项目预留备用零件。团队协作分工明确，责任到人，客户需求变更需评估影响再调整，避免频繁修改导致混乱。