项目负责人是主持还是参与工作?

项目负责人既要主持工作也要参与具体事务。主持方面包括制定计划、分配任务、协调团队进度和把控项目风险。参与工作则涉及审核关键环节、解决技术难题、跟进重要节点和确保质量达标。项目负责人需在全局指挥和细节执行间找到平衡，既不能只当指挥官，也不能埋头做执行者。

项目负责人的实际角色

项目负责人每天花30%时间开会沟通，20%处理突发问题，50%参与具体工作。比如开发项目中，负责人会写核心代码、测试关键模块、评审设计方案。在市场推广中，负责人会撰写文案、联系渠道、分析数据。项目负责人必须深入一线，才能及时发现问题和调整方向，同时保持对全局的掌控力。