过程管理分为哪几个阶段的?

过程管理分为计划、执行、监控和改进四个阶段。计划阶段明确目标和流程，制定详细步骤。执行阶段按计划落实，分配资源完成任务。监控阶段跟踪进展，检查是否达标。改进阶段总结经验，优化流程提升效率。每个阶段环环相扣，确保过程高效运行。

过程管理的核心环节

计划阶段需考虑时间、成本和质量三要素。执行阶段要协调人员、设备和材料。监控阶段通过数据对比发现偏差。改进阶段采用PDCA循环持续优化。企业通过过程管理减少浪费，提高生产力。例如制造业优化生产线，服务业简化服务流程，都能带来显著效益。