时间:01-20人气:26作者:未了情
胜任力模型不是任职要求。任职要求是岗位的基本门槛,比如学历、工作经验等硬性条件。胜任力模型则更全面,包含知识、技能、行为特质等软性能力,用于评估员工能否胜任岗位。前者是入门标准,后者是发展潜力评估,两者目标不同但相辅相成。
胜任力模型与任职要求的区别
任职要求是静态的,比如“需5年工作经验”。胜任力模型是动态的,比如“需具备团队协作能力”。前者筛选符合条件的候选人,后者帮助员工提升潜力。企业招聘时先看任职要求,晋升时则参考胜任力模型。两者结合能更精准地匹配人才与岗位。
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