主管与部门经理的区别?

主管和部门经理都是职场中的管理角色，但职责范围不同。主管负责具体任务的分配和执行监督，直接管理基层员工；部门经理则统筹整个部门的工作，制定目标并协调资源，对部门业绩负责。

区别

主管：主管聚焦日常工作的具体执行，比如安排员工每日任务、检查工作进度、解决操作问题。人数管理较少，一般不超过10人，主要关注细节和效率。例如，生产线的组长会确保每台机器正常运行，员工按时完成产量。

部门经理：部门经理负责部门的整体规划，包括设定年度目标、分配预算、协调跨部门合作。管理人数较多，通常20人以上，更注重战略方向和团队发展。例如，销售经理会制定季度销售计划，培训团队提升业绩，向上级汇报部门成果。