委派有什么区别?

委派是上级将任务交给下级完成，但责任仍由上级承担；授权则是上级将权力和责任一起转移给下级，下级需独立负责。

区别

委派：上级将具体任务交给下属执行，比如安排员工处理报表，但最终决策权和责任仍在上级手中。下属只需按指示操作，不承担最终结果的好坏。这种模式适合需要监督的工作，确保任务符合上级预期。

授权：上级将决策权和工作责任一并交给下属，比如让经理负责整个项目，从计划到执行全权处理。下属需自主判断并承担结果，上级不再干预细节。这种方式能激发下属主动性，适合需要灵活应对的任务。