主管和组长的职位区别?

主管负责部门整体规划和管理，决策权更大，需要协调多个团队，对业绩结果负总责。组长则聚焦具体任务分配，直接带领小团队执行，关注日常进度和细节，确保按时完成工作。

区别

主管：主管更像部门的“大脑”，制定目标和策略，审批预算，向上级汇报整体情况。他们处理跨部门协作，解决重大问题，比如调整项目方向或应对突发状况。主管需要较强的战略思维和领导力，管理人数可能达到几十人，工作更偏向宏观和长期。

组长：组长是团队的“骨架”，直接分配每日任务，监督成员工作，解决具体执行中的小问题。他们更贴近一线，比如检查日报、跟进进度，确保每个人都在正确轨道上。组长管理人数通常在10人以内，工作更细致和即时，注重效率和团队士气。