项目管理和工程管理有什么区别?

项目管理和工程管理都涉及目标达成，但侧重点不同。项目管理聚焦于临时性任务的规划、执行与收尾，确保在限定时间和资源内完成特定目标。工程管理则更关注技术实现与系统性流程，涵盖设计、施工、维护等长期工程环节，强调技术规范与质量控制。

区别

项目管理：以具体任务为核心，通过时间表、预算和团队协作推动项目落地。例如，开发一款软件或组织一场活动，重点在于阶段性成果交付和风险管理。其周期较短，目标明确，灵活性较高，适应快速变化的需求。

工程管理：以工程系统为基础，整合技术、资源与法规，确保项目从设计到运营的全流程合规。例如，建造桥梁或铺设管道，重点在于技术标准、安全规范和长期性能。其周期较长，涉及复杂的技术协调，注重可持续性和可靠性。