管理和治理的区别?

管理和治理都是组织运作的关键，但重点不同。管理关注日常执行，确保任务高效完成；治理则侧重规则制定和方向把控，确保组织长期健康发展。管理像开车，专注路线和速度；治理像导航，确定目的地和道路选择。两者相辅相成，缺一不可。

区别

管理：主要处理具体事务，比如分配资源、协调人员、监督进度。目标是提高效率，完成短期任务。管理需要很强的执行力，像工厂流水线上的调度员，确保每个环节顺畅。管理者关注“怎么做”，解决问题要快速有效。数字上，一个团队可能有5个经理负责不同项目，每人管理10名员工。

治理：负责制定框架和规则，比如决策流程、风险控制、战略规划。目标是保障组织合规和可持续发展。治理更像董事会，制定政策但不插手具体操作。治理者关注“做什么”，确保方向正确。一个公司可能有3个治理机构，每季度开会审议重大事项，涉及资金规模可达上千万元。