协同度和协调度的区别?

协同度和协调度都描述团队或系统的配合效果，但侧重点不同。协同度强调多方合作产生的整体效益大于单独行动之和，突出1+1>2的效果；协调度则侧重于各环节之间的配合顺畅程度，确保任务高效推进。前者关注结果增值，后者关注过程衔接。

区别

协同度：指多个主体合作时产生的额外效益。比如3个部门协作完成项目，实际效果比各自单独工作提升40%。协同度高时，资源互补、创意碰撞，产出远超预期。常见于创新团队或跨部门合作，核心是"整体大于部分之和"。例如，科技公司研发新产品时，技术、市场、设计团队紧密配合，快速推出爆款产品。

协调度：指各环节配合的顺畅程度。比如生产线上的10个工序衔接紧密，没有延误或冲突。协调度高时，任务交接顺畅，资源分配合理，减少内耗。常见于项目管理或流程优化，核心是"高效衔接"。例如，快递公司调度中心合理规划配送路线，确保包裹准时送达，客户满意度提升。