十大过程组和五大过程组顺口溜区别?

十大过程组包括启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组，每个过程组下有2个子过程组，共10个。五大过程组则是启动、规划、执行、监控、收尾5个独立过程组，直接对应项目管理阶段。

区别

十大过程组：将五大过程组进一步细分为10个子组，如启动组包含“制定项目章程”和“识别干系人”，规划组包含“范围管理”“进度管理”等。每个子组聚焦具体任务，适合需要详细分解的项目，比如建筑或软件开发。

五大过程组：以项目管理阶段划分，每个组覆盖一个完整阶段，如执行组统一管理任务实施，监控组跟踪进度和风险。适用于中小型项目，如活动策划或市场推广，简化流程提高效率。