中建项目副经理与生产经理的区别?

中建项目副经理和生产经理职责不同。副经理侧重项目整体协调，包括对接甲方、把控进度和资源调配；生产经理专注现场施工，安排人员、材料进场和解决技术问题。副经理偏管理全局，生产经理偏执行落地。

区别

中建项目副经理：负责项目全流程管理，协调各方关系，确保项目符合合同要求。需要处理政府审批、资金拨付和团队协作，对项目最终结果负总责。日常工作包括制定计划、监督进度和应对突发状况，具备较强的沟通和决策能力。

中建生产经理：聚焦施工现场，确保施工任务按时完成。具体安排工人分工、调度设备材料、检查工程质量，解决施工中的技术难题。需要熟悉施工规范和安全标准，直接管理施工团队，确保工程进度和质量达标。