主管和总监的区别是什么?

主管负责具体团队的日常管理，直接带领10人左右的小组，处理任务分配和进度跟踪。总监则是更高层的管理者，统筹多个部门或整个业务线，制定战略方向并协调资源，管理范围覆盖几十甚至上百人。

区别

主管：主管更像团队的“班长”，每天关注具体工作是否按时完成，比如安排组员做报表、催项目进度。他们需要解决一线问题，比如客户投诉或技术故障，直接向总监汇报。主管的决策范围较小，通常只影响自己团队的工作效率。

总监：总监是部门的“指挥官”，思考的是整个业务的发展方向，比如决定明年开拓新市场还是调整产品线。他们需要协调不同主管的工作，确保各部门目标一致。总监的决策影响整个公司的战略布局，管理职责更宏观，涉及预算分配和人员晋升等大事。