实施范围跟控制范围区别?

实施范围是项目具体要做哪些工作，控制范围是确保项目不偏离既定目标的管理过程。

区别

实施范围：指项目必须完成的具体工作和可交付成果。比如开发一个软件，实施范围包括需求分析、代码编写、测试等具体任务。范围明确后，团队就知道该做什么，避免遗漏或增加额外工作。实施范围由项目计划确定，是项目执行的基础。

控制范围：指监控项目进展，防止范围变更或蔓延的过程。比如开发过程中，客户突然要求增加新功能，控制范围就是评估这个变更是否会影响项目目标、时间和成本。控制范围确保项目不偏离原计划，所有变更都经过审批。它是项目管理的核心环节，保证项目按预期完成。