业务型领导和管理型领导的区别?

业务型领导专注于市场开拓和业绩增长，注重结果和效率；管理型领导侧重团队协调和流程优化，强调稳定和规范。前者推动变革，后者维持秩序。

区别

业务型领导：以业绩为核心，紧盯市场动态，快速决策推动业务扩张。常设定高目标，直接参与客户谈判和项目落地，团队围绕业绩指标运转。这类领导擅长发现商机，敢于冒险，3个月内就能让新业务实现盈利。

管理型领导：以流程为基石，注重团队协作和资源分配。通过制定规章制度确保工作有序，定期检查执行情况。擅长化解内部矛盾，提升团队凝聚力，5年内的员工流失率保持在10人以下。这类领导追求长期稳定，避免频繁变动影响效率。