管理者要有什么职能和特色?

管理者需要具备规划、组织、领导和控制四项核心职能，同时要有决策力、沟通力和责任感。特色包括能激励团队、适应变化、注重结果，并保持公正透明。

区别

管理者职能：主要负责团队目标的制定与执行，分配任务，协调资源，确保工作高效完成。需要制定计划，监督进度，解决问题，让团队有序运作。职能更偏向事务性，关注具体工作的推进和效率提升。

管理者特色：体现在个人风格和影响力上，如亲和力、创新思维和危机处理能力。特色是管理者的软实力，能凝聚人心，激发团队潜力，应对复杂局面。特色让管理者区别于普通执行者，成为团队的核心引领者。